计划一：销售经理周工作计划 工作方向： 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。 2.解决产品
发布时间：2018-12-24 | 阅读：77 | 标签：2016销售经理周工作计划 2016销售经理周工作计划
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