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第二百七十五章 不是技能树,是星图

    韩路一后面还排满了会,关于新产品的讨论会到十点就结束了。

    姜亦心抱着电脑走出会议室,心里压不住地兴奋。

    升职后工作压力越来越大,她已经很久没有体会过这种纯粹为做出一个新东西而兴奋的感觉了。

    毕竟,谁又不想自己有一个系统呢?

    她没有马上开工,先去茶水间接了杯咖啡,又拿了一盘花样不少的零食,才回到工位舒舒服服坐好,准备开始头脑风暴。

    旁边的李婷见她满面春风,笑道:“怎么了小姜总,今天有什么好事啊?”

    姜亦心嘿嘿一笑:“有好玩的东西。”

    李婷来了好奇心,拖着转椅凑过来:“什么好玩的?”

    “你看过网络小说吗?”姜亦心转过头,打算先做一轮用户调研。

    “看过啊,霸道总裁爱上我。”李婷不知道她问这个干什么,还是如实答道,“我要让全世界的人都知道,这个鱼塘属于你。”她补了一句,“说实话,有点儿太假了。”

    “诶呀,不是这种。”

    “啊?那是哪种?”李婷想了想,皱起眉,“CP纯爱文?我不太磕那种诶。”

    “也不是。”姜亦心急了,“就是重生穿越、带系统的那种。”

    李婷露出嫌弃的神色:“那不是男频的套路吗?”

    姜亦心无奈道:“女频就没有系统文吗?”

    她自己不看小说,对网络小说的一知半解还是从前男友那里听来的,哪知道男频和女频差别这么大。

    李婷想了想,说:“也有一些,做任务就给奖励的那种。”

    “对对,就是这种。”姜亦心高兴道。

    可算引导到这儿了。早知道直接说《魔兽世界》,说不定你还知道得多些,真是多余提网络小说。

    “你说,这个设定为什么爽?”

    李婷茫然道:“也没那么爽吧……因为做任务就有钱拿?”

    得,跟富二代共情不了。

    “那太浅了。工作也有钱拿,可为什么很多人工作不快乐?”姜亦心接着问。

    “我挺快乐的啊。”

    “我不是说你……”姜亦心无奈,后悔第一个用户调查就找错了人。

    画像不匹配!

    换个方向。

    “嗯,比如你做了一个运营项目,什么时候成就感最强?”姜亦心问。

    李婷想了想,说:“大概看到数据反馈的时候吧,运营效果能直接从数字上看出来。”

    “对吧!”姜亦心右拳往左掌心一砸,发出“啪”的一声,“可很多工作没这种反馈,或者说反馈来得太晚太慢。组织一个活动,前期要协调各部门、采购物料、对外联络,准备那么多,可直到活动办完都没有反馈,做起来就很消耗人。”

    “可如果是这样呢?”

    姜亦心说着站起身,脸上灵动的表情一收,变得木然,随即用故意压出的机器人腔调说:“【你获取了支线任务——开发者开放日直播协调】”

    “【请在周五前完成:确认三位外部讲师议程,完成活动页面上线审核】”

    “【恭喜你,任务完成】”

    “【活动运营经验+3】”

    “【解锁隐藏成就:直播大师——零事故办完一场500人直播】”

    说完,她双手在胸前一张,做了个展示动作,嘴里配了个特效音——“叮”。

    李婷乐了,嘿嘿一笑:“这个好玩。你说这么多,是要做游戏啊?现实职场题材?那别的工种呢?”

    她四下张望,指着财务部的方向:“比如周姐,财务部的,怎么算?”

    姜亦心再次切换成机械音:“【你识别出一笔异常付款申请】”

    “【你避免了一次潜在的财务风险】”

    “【风险控制经验+5】”

    “【解锁成就:账本守夜人】”

    李婷笑完说:“行啊,我一个不爱玩游戏的人都被你说得感兴趣了。等你做出来,让我试玩一下呗。”

    姜亦心纠正她:“我不是做游戏,是想做一个个人成长系统。”

    李婷又困惑了:“什么个人成长系统?真用啊?做不到吧。你这系统又不能给我加点;再说,我做了什么它也不知道啊。它给我加100经验,可我没学会这个技能,它还能给我升级不成?”

    “对,所以不是简单做一件事,就手动选个经验加上去。”姜亦心边想边说,“这系统真要管用,首先得真实,能把真实情况数据化;否则,市场上已经有手动记录各种行为的打卡产品了,它和那些有什么区别?”

    “那它怎么知道?”李婷问。

    这一问正中核心,姜亦心手托下巴,陷入沉思。

    对啊。

    它要怎么知道呢?

    如果一个工具每天都要用户手动填写“今天完成了什么”“今天学到了什么”“今天情绪如何”,然后每周、每月、每年回来复盘。

    这工具有用吗?当然有用,很多网上的效率博主推荐的就是这套模式。

    可实际上,坚持这件事比想象中难。

    一开始可能还新鲜,三天后就忘了填,第五天想往回补,却连之前做过什么都忘了,到第七天便彻底荒废。

    最后只剩手机里一个红点,和用户心里那点不明显却持续存在的愧疚。这哪里是什么游戏化成长系统,分明是个电子负担。

    姜亦心很清楚,任何需要用户长期主动填报的系统,最后都会变成一场人性和懒惰的持久战。

    而在这场战争里,输的通常都是人性。

    就像她刚才向韩路一和苏念念汇报时说的,AI原生应用不能是被动、响应式的,而该是主动、默认的。

    若记录生活里的种种数据,比如摄入多少卡路里、做了多少运动,自然做不到;可如果只限定在职场环境里,在源码源智这家互联网公司的背景下,大部分工作都是通过电脑在系统内完成的。

    这些部分都能接入系统,而且有两个好处。

    一是作为工作内容,这些活动和数据本属于公司;只要严格限制收集范围,不把员工个人数据放进去,就不必担心隐私问题。

    另一方面,后面用的大模型是汤圆,从软件到硬件又全是源智自有,数据安全也能有效保障。

    姜亦心边想边说出来:“要长期运行,就不能依赖手动输入;同时,又不能变成监控员工的系统。”

    李婷更迷糊了:“自动识别,但不监控?”

    姜亦心说完,觉得自己真是个合格的产品经理。

    既要。

    又要。

    还要。

    这不是合格的产品经理是什么?

    方便和隐私的边界,其实是AI时代很前沿的话题。

    人们有个简单共识:数据一旦上传,就不再属于你;可不上传,受终端算力限制,又用不了能力强的大模型。

    现在比较通行的做法,是让用户每次使用类似服务前单独授权,同时自己为授权范围内透露的数据负责。

    觉得思路有点卡住,姜亦心打开浏览器新标签页,进入汤圆的对话界面。

    汤圆0.9发布后,聊天机器人虽未对外开放,内部却已可用,在源码的使用率非常高。

    她开始输入提示词:

    【背景:我们正在设计一个内部使用的员工个人成长系统,唯一用户是员工本人。它借鉴网络小说中系统文和RPG类游戏的成长反馈机制,但必须能在现实职场中使用。】

    【重要原则:

    不能依赖员工长期手动打卡;

    不能用工作时长、消息数量、代码行数等粗暴代理指标;

    不能变成监控系统;

    系统默认只对用户本人反馈;

    系统应基于已有工作痕迹识别“成长事件”;

    原始数据不能被查看(从根本上杜绝被用于绩效考核的可能);

    用户必须可以反驳、补充和关闭某类分析。】

    打完这一大段,姜亦心想了想,又补了一条。

    【现在不要直接输出产品方案,先指出这个系统最难解决的三个问题,输出保持在两百字以内】

    李婷在旁边看得叹为观止。

    “你都是这么用AI的?”她小声说,“我觉得我的用法像个傻子。”

    姜亦心好奇:“那你怎么用?”

    李婷指了指屏幕:“就,给我设计一个个人成长系统。”

    姜亦心张了张嘴,想纠正李婷,最终什么也没说,又闭上了。

    这世上本来没什么最佳实践,能用就是最好的。

    这时,汤圆已经给出上一个问题的回复:

    该系统存在三个核心矛盾:

    矛盾一:自动识别与隐私安全。

    系统越想减少用户负担,就越需要读取更多工作痕迹;但读取越多,用户越容易感到被观察。

    矛盾二:真实反馈与情绪安全。

    成长反馈必须足够准确,否则用户不会相信;但过于直接的反馈可能造成压力和自我否定。

    矛盾三:游戏化激励与现实扭曲。

    游戏机制可以增强反馈感,但如果设计不当,会诱导员工刷分、表演成长,甚至把工作变成另一套隐性考核。

    姜亦心读完回复,发现第一个矛盾自己已经想到,后两个确实漏了。

    先说第三个。游戏好玩,除了能提供及时反馈,还有一个重要原因:系统足够简单。

    哪怕很多RPG游戏的数值系统已经够复杂,比起一切皆有可能发生的现实世界,那些“复杂系统”也不值一提。

    所以很多时候,游戏经验不能简单搬到现实中来。

    实际上,游戏化不是新东西。移动互联网时代,人们就已经把它塞进各种软件里了。

    好好的学习软件变成签到软件;好好的健身软件变成打卡软件;好好的办公软件变成积分商城。

    就连读个网络小说,它也要告诉你“你已连续签到128天”“距离Lv4天权还差400点经验”。

    可效果怎么样呢?

    不好说。

    对这种简单粗暴的“游戏化”设计,业内有个贬义说法叫PBL套件,即points-badges-leaderboards——积分、徽章、排行榜。意思是,想游戏化不用动脑,粗暴糊一层奖励机制上去就行。

    这是最便宜、最快、最容易规模化的做法,却也是效果最容易随时间衰减、最容易被用户识破的方法。

    这种设计往往最终沦为笑谈。

    姜亦心想起大学心理学选修课上,老师讲过一个理论,叫自我决定理论。

    人做一件事一般有两种动机:内在动机和外部奖励。

    内在动机是“我想做这件事”,外部奖励是“做这件事我能拿到好处”。

    可研究中发现一个奇怪的结论:外部奖励一旦介入,内在动机就会被削弱。

    一个简单的例子:孩子本身喜欢踢足球,你什么都不做,他也会去踢。可当你想鼓励这种行为,对他说“只要你好好踢球,我就给你糖吃”时,事情就变了。

    渐渐地,吃糖这个外部奖励压过了内在动机。有一天你突然不给糖了,孩子就会觉得反正没糖吃,踢球也白踢,干脆不踢了。

    那怎么防止这套“自我成长系统”变成外部奖励,反而弱化人自我成长的念头?

    想到这儿,姜亦心觉得自己进了死胡同。

    如果所谓的“成长系统”最后成了另一个PBL套件,那它和其他游戏化软件有什么区别?

    今天写一百行代码,它告诉你编程经验值+5;连续工作一个月没请假,就发一个“全勤打工人”徽章。

    那非常可怕好吗?

    用户一开始可能觉得新鲜,后来就会琢磨怎么刷分。

    写一份文档加经验?那就多写几份没人看的文档。

    参加会议加经验?那就多参加几个没意义的会。

    加班加经验?那更完蛋,这不是用游戏皮肤包装职场焦虑的资本家赛博鞭子吗?

    姜亦心又拿这个问题和汤圆聊了一番,才发现自己心理学选修课上也只学了个半吊子。

    自我决定理论里还有个更精确的子理论,叫认知评价理论,它把外部反馈分成两种功能。

    一种是信息性功能,它诚实地告诉你刚才那件事做得怎么样。这种功能不仅不削弱,反而会增强内在动机;现实中很多难以坚持的事,正是因为缺少有信息性功能的及时反馈。

    第二种是控制性功能,也就是刚才那个糖果例子:你做什么,就额外给你什么。这种方式让人觉得被操纵,自主感被剥夺,内在动机反而变弱。

    姜亦心抱着双臂靠在椅背上,皱着眉想。

    问题不在于“要不要经验值”,而在于经验值到底是什么。

    如果经验值是一种奖励,那它就是毒药;如果经验值是一种解释,那它就是仙丹。

    所以得把经验值从所有外部奖励里剥出来。

    这么一想,姜亦心忽然通了。

    传统的游戏化方式为什么容易跑偏?

    因为它的评价方式锁死,只能靠提前设定好的规则;规则写得再复杂,也是写死的。

    做任务,加分;签到,加分;开会,加分。

    只要还是这套加分规则,就一定会被刷分。这不是产品经理不努力,而是规则系统本身处理不了现实的复杂性。

    但现在有了大模型,这个限制已经不在了。

    汤圆完全可以根据综合信号给出综合结论,而不是呆板地合并一次代码就【编程经验+1】。

    这才是真正的AI原生。

    不仅不需要手动输入,连评价规则也完全外包给汤圆。

    如果这评价和绩效甚至晋升挂钩,肯定会被非议,毕竟没人想让自己的命运被AI决定。

    但如果只让用户自己体验,不必和任何人分享,那就完全没问题。

    就像做了个心理测试,你可能很乐意和别人讨论自己是“青山江湖”里的哪种人格,也可能对结果并不满意。

    但没关系,反正只是个测试。

    怪不得韩总强调这套系统不能和人力管理挂钩。原来他早看透了:不只是职场权力关系,连这种“被评判”本身都会影响用户心理。

    早知道在会上多问两句,也不用我在这儿冥思苦想这么久。

    姜亦心懊恼地敲了一下头,又接着往下想。

    既然要剔除外奖励,那等级这种传统游戏化手段也得取消,改成类似称号系统的东西。

    不然大家都是产品经理,我Lv.5,你才Lv.3,是不是就证明我比你厉害,你得听我的?

    甚至称号系统也不能是固定的。

    不然我是斗帝级程序员,你是斗宗级程序员,你还不跪下叫爸爸?

    只有让汤圆给每个用户生成独一无二的称号系统,才能彻底剥离这种攀比的外部影响。

    这就像小学老师常说的“不要老和别人比,和你自己比”。

    姜亦心不由为自己天才般的设想高兴起来。

    这个“独一无二,汤圆高定”的设计,可以说完美解决了汤圆刚才提出的“真实反馈”和“游戏化激励与现实扭曲”两个矛盾。

    想到这儿,她开始在键盘上噼里啪啦打字,把刚才想出的方案整理成产品说明书。

    姜亦心正打字打到大道都磨灭、不知天地为何物,钱晓乐右手拿着一杯奶茶、左手提着两杯奶茶走了过来。

    这是她刚点的外卖,用掉买一赠一的券,再和奶茶姐妹团分一分。

    随着御风从业余项目变成源码科技的明星产品,原作者之一的钱晓乐也水涨船高,成了新成立的御风开发组资深专家。她既是御风的元老开发者,也是元老客户,常年同时开着十几个御风智能体写代码,自己在办公室里跑来跑去,好像根本不坐在桌前,代码量却全公司断层第一。

    可以说是第一个跨进AI时代的程序员了。

    钱晓乐见老搭档姜亦心进入心流,不由好奇,放下奶茶后没打断她,只站在身后看。

    看了一会儿,她还是摸不着头脑,转向李婷:“婷姐,小姜这是在干什么啊?”

    李婷到现在也一知半解,只把姜亦心上午和她的对话大概讲了一遍。钱晓乐听完睁大眼睛,回头看向姜亦心。

    “我靠,这也太有意思了吧!我要做!让我做!球球你了姜总,让我做吧!”

    刚把产品说明书雏形整理完的姜亦心茫然抬头,不知道钱晓乐什么时候过来的。

    “小姜,姜总,姜姐,这个项目太好玩了,让我做吧,我什么都愿意。”钱晓乐露出夸张的表情,“你不知道,我是《魔兽世界》骨灰级玩家,全职业通关,早就想做一套游戏化系统了。让我和你一起做吧。”

    “啊,啊,好。”姜亦心这才反应过来发生了什么。

    我本来就是要去找你的啊,和别的开发合作还不习惯。

    不过,真的什么都愿意吗?

    还没等姜亦心想好提什么条件,钱晓乐已经迫不及待地坐到她旁边,读起新鲜出炉的产品说明书,并很快给出意见。

    “这个称号系统不错啊!还有成就系统!可怎么没有技能树?”

    “技能树?”姜亦心一愣,确实没考虑过。

    “对啊,比如我是后端开发,Go语言得算一个技能吧?系统架构也算一个?但我还有别的技能,能不能算上,比如英语?”钱晓乐边说边想,嘴比脑子还快,“不对,技能树好像不太够,不然每个开发都有一模一样的技能,现实里也不可能啊。”

    姜亦心一想,也对。比如我自己会开发,本职却是产品经理,我的技能树怎么写?

    她把问题整理了一下,投喂给汤圆。

    聪明的汤圆很快回复:“技能树是一个预设结构,它假设所有人的成长路径都可以事先规划,确实不符合现实。我建议换一个框架:涌现式星图(Emergent Constellation)。不预设技能树,而是当系统观察到高价值行为时,实时提炼生成一个行为词条,让这些词条像星星一样自然散落在画布上。随着时间推移,做架构多的用户,星图自然向架构星系偏移;做协同多的用户,则自然向协同星系探索。这样,成长是收集沿途的星星,而不是行走在预设的路径上。”

    姜亦心和钱晓乐对视一眼。

    “好中二。”

    “但是好帅!”

    钱晓乐作势撸了撸袖子,向老搭档发出邀请:“我周末来加班把它做出来,你来吗?”

    姜亦心愣愣地看着她。

    啊……我也得加班吗?
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