李毅飞很快感觉到了不对劲。
他让手下的人去联系当年批那笔补贴的市财政局副局长，想以调研政策的名义聊聊。
电话打到局里，对方秘书接的，语气很客气：“真不巧，我们副局长心脏老毛病犯了，前天晚上送医院了，医生说要静养，这段时间都不方便见客。”
“那具体经办这笔补贴的科长呢？”
“科长？哦，您说王科啊。他上个月就被选派去参加部里的一个业务培训了，封闭式的，在西南那边，得三个月呢。”
李毅飞听完汇报，没说话。
病得真是时候，培训也安排得恰到好处。
接着，调研组想调阅当年财政局内部关于这笔钱的签批单和过程记录。
档案室的人找了一下午，满头大汗地回话：“领导，实在对不住。
早几年局里搬过家，后来搞电子化，有些过程性材料……可能当时就没录入全，现在一时半会儿真找不着了。
正式的拨款文件都在，那个没问题。”
材料“找不着”了。
另一边，北方工业那边反应倒是快。
调研组这边刚觉得那笔补贴拨付时间有点怪，人家反手就送来一大摞补充材料。
有更详细的技术改造方案，有事后补的第三方评估报告，甚至还有几份当年市政府开会，催促“加快重点企业资金拨付进度”的会议纪要复印件。
白纸黑字，看起来像是地方上急着要钱，企业跟着流程走，财政局特事特办，三方都没毛病，效率还挺高。
负责查土地审批的小组也差不多。
当年拍板那块地怎么招拍挂的老局长，退休后就去国外女儿家常住了。
现在管这事的人，一问三不知，翻来覆去就是那句：“都是按程序走的，集体决策，档案都齐全。”一看档案，规划变更、专家论证、社会公示，该有的章一个不少，该走的流程一步不落，厚厚一摞，挑不出什么问题。
几天后的下午，省审计厅一位和李毅飞私交还不错的副厅长，打了个电话过来，语气有点含糊：“李书记，忙着呢？有个情况，想着还是跟你通个气。
我们最近例行审计，顺便也看了下北方工业在咱们省那几家公司的账。
大面上看，还算规范，纳税啊、享受优惠啊，都挺清楚。
就是……有几个早年的账目，会计处理上跟咱们地方当时的一些执行口径，理解不太一样，有点细微出入。
我们已经建议他们自己调整了。
怎么说呢，这种大央企，内部审计也严，很多陈年老账，经过好几轮核查了，想找出什么硬伤……难。
有些账务上的事，当年政策本来就有模糊地带，现在较真，扯不清。”
挂了电话，李毅飞琢磨着对方的话。
这是在提醒他，查账这条路，可能早被专业的会计手段和“历史政策模糊”给堵死了。
没过两天，省委办公厅又转来一份某个国家级智库刚出的内参，题目是《新时期央地合作与产业政策协同优化》。
文章写得四平八稳，但里面有一段话，读着有点意思：“……部分地区在前期招商引进央企重大项目时，存在承诺超前、后续政策衔接出现理解偏差的现象，甚至引发对历史合作项目合规性的不必要的质疑，影响了合作互信与项目可持续性。
建议进一步理清央地权责，稳定政策预期，避免因人事更迭或政策微调导致历史遗留问题复杂化。”
这份内参在机关里传阅，看到的人，心里自然各有解读。
李毅飞坐在办公室里，看着手下报上来的简报，里面写满了“对方配合积极”、“材料补充完善”、“关键人员暂时无法接触”、“程序文件齐全但缺少旁证”这些词。
旁边就放着审计厅的电话记录和那份智库内参。
李毅飞感到一种无形的压力，不是来自拍桌子瞪眼，而是来自四面八方软绵绵的、让你使不上劲的阻力。
你想查，人家不拦着，还特别“配合”，但你想找的人总能“恰好”不在，你想看的原始记录总能“意外”丢失，你想质疑的问题，人家能用一堆后来补充的材料和“历史特殊原因”给圆上。
专业机构出来说，政策有模糊地带；
智库文章暗示，揪着历史问题不放会影响合作。
这感觉，像是一拳打进了棉花里。
直接来硬的，去医院把那个“生病”的副局长拉起来问话？
或者强行要求调阅可能“丢失”的材料？
没凭没据，只会落个作风粗暴的名声，正好给对方递刀子。
继续在补贴时间、审批程序这些已经被对方用文件垒起高墙的点上死磕，恐怕耗时耗力，最后还是一笔糊涂账。
难道真像某些“风声”说的，见好就收，大致“摸个底”，然后出个“规范未来”的报告了事？
李毅飞很快否定了这个念头。
如果就这么算了，那之前的功夫都白费了，上面交代的任务也算砸了。
更重要的是，对方越是这么处心积虑地“化解”，越说明心里有鬼，怕被挖出真东西。
得换个法子。
对手在“政府审批流程”这条线上防守严密，补丁打得勤，那能不能从别的地方绕过去？
找那些就算有“历史原因”也不好解释，或者涉及规矩的问题？
李毅飞把简报又翻了一遍，目光停在了几个之前觉得有点意思，但因为线索比较散、没当主攻方向的地方：一家和北方工业合作紧密的本地工程公司，在好几个项目上中标价都贴着最高限价，而且这家公司当初的施工资质好像有点疑问，但最后还是过关了；
还有一家给北方工业供关键材料的供应商，背后的股东绕来绕去看不清楚，好像跟北方工业一个已经调走的前高管是校友；
另外，早年有个项目挨着一片生态敏感区，辅助工程的环评手续和后来的监管记录，细看有点对不上茬……
这些事，单个拎出来，可能都能推到“市场竞争”、“商业机密”或者“年代久远记录不全”上去。
但它们指向的问题不太一样——可能涉及串通投标、利益输送，还有环境风险。
这些事，比“补贴发早了几个月”性质更严重，法规红线也更清楚，不是一句“当时政策没细说”就能糊弄过去的。
查这些，也许能避开对方重兵布防的“审批”主阵地，从相对边缘的“市场行为”和“具体操作”侧面摸进去。
当然，这更难。
需要懂市场操作的人去分析投标数据，需要能追踪复杂资金流水，还得有环保方面的专业眼光。
而且，一旦往这个方向动，就等于捅了马蜂窝，对方反应可能更激烈。
李毅飞想了很久，拿起笔，又放下，最后还是下了决心。
他给调研组的核心人员发去新的指示：
“主攻方向调整。原来盯着审批程序的那组人，先缓一缓，继续维持一般性调研接触，别往前硬顶。
新成立一个小组，要懂经侦、会看账、了解环保的，悄悄去做几件事：一是把跟北方工业合作的那家本地工程公司，它中标的几个项目，投标过程、报价细节、还有它资质怎么拿到手的，好好捋一捋，看有没有猫腻；
二是摸一摸那家材料供应商的底，股东都是谁，钱从哪里来，跟北方工业的人有没有不明不白的往来；
三是请环保上的专家，找个由头，去看看早年那个靠近敏感区的项目，环评到底怎么做的，后续监管是不是到位。
所有动作，必须隐蔽，有什么发现，直接报给我。
记住，对方已经警觉了，手脚干净点，别留下把柄。”
碰了软钉子，李毅飞没往回缩，反倒更冷静地换了条路。
对方摆开阵势等着他在正面耗，他偏偏绕到侧面去看看。
真正的较量，从来都不是明刀明枪的对砍，而是看谁先找到对方防线的破绽，在僵持中挪动那枚关键的棋子。
这场棋，下到中盘了，比的是耐心，更是谁算得更深。